PressCenters.com

  - Г-н Кралев, каква е оценката за работата ви през 2-те години като министър на спорта? По-скоро добра, или по-скоро лоша?

- Оценката не я давам аз, а хората. Това, което виждам, е по-скоро добра. Направихме много неща, свързани с реформирането на българския спорт. Но резултатите ще се видят в бъдеще. Една част след 2 г., друга част - от 4 до 8 години. Ако приема въпроса като дали сме вложили максимум усилия, отговорът е да. Но реформа в една толкова консервативна система не може да бъде направена с резки движения. Тук идва едно от разочарованията ми. Като човек от частния бизнес исках всичко да се случва по-бързо. Но няма как. Трябва търпение и време, за да убедиш хората от системата на спорта, че това е правилният път, който им предлагаш. Не става само с поставянето на задачи. Ако хората не вярват, няма да те последват. И няма да реализираш намеренията си. Много неща са били пропуснати през годините. Бях изключително изненадан от състоянието на системата. Отделихме доста енергия и време и по отношение на спортната инфраструктура, и за работа със спортистите. Оказа се, че за дълги периоди нещата са били сведени до разпределението на едни пари, няма визия, няма стратегия, няма план за развитие. Важното е, че вече имаме подкрепата и на големите федерации, които работят както трябва, и на самите спортисти. Това ме радва.

 - Кой е най-големият ви успех и съответно най-големият неуспех?

- Имаме доста добри резултати. Като започнем със законовата рамка. Защото това е работата на едно министерство. Вторият стълб е инфраструктурата и последният е финансирането. Ние не може да се бъркаме в работата на треньорите и да следим персонално подготовката на всеки един спортист. 
    Първо, направихме доста законодателни инициативи. Направихме нов закон, който е готов, и се надявам, че след президентските избори ще бъде гледан на първо четене. Направихме промени в Закона за училищното и предучилищното образование, които позволяват на професионални треньори да работят с децата. От това съм изключително доволен, защото задачата да спасим здравето на нацията е първостепенна. И трябва да се започне от тях. Никакъв бюджет няма да ни стигне, ако продължим да произвеждаме болни хора. Важна бе и промяната в Закона за храните, където вече се търси наказателна отговорност при невярно съдържание на състава на хранителните добавки. Променихме нормативната уредба така, че да има повече справедливост във финансирането на федерациите. Трябва да има резултати. Много федерации идват, обещават, вземат парите и след това кършат ръце, че са били прецакани. 
    А парите вече са усвоени. Имаше доста разнопосочни коментари в тази посока, но смятам, че сме на прав път. Давам един пример с фехтовката. От дълги години те нямаха международни успехи и бяха лимитирани с бюджета. Разбрахме се - ако класирате човек на олимпиадата, ще имате пълен бюджет за подготовката му и увеличено финансиране за следващата година. Панчо Пасков се представи достойно и сега финансирането ще бъде различно. Вече имат млади състезатели на европейско ниво. 
    Следващата година смятаме да продължи тази реформа. Правим основен анализ къде са проблемите. Основните федерации вече са готови с проектите си. Борбата, боксът, художествената гимнастика, волейболът, футболът, щангите и фехтовката - с 4-годишни програми. Много сериозно внимание се обърна на детско-юношеския спорт. Основното постижение е, че след 20 години бяха дадени пари и на футбола. 
    Създадохме и нови програми като “Децата и спортният клуб”, “Тенисът - спорт за всички”, като добавим към тях и утвърдените като “Научи се да караш ски”, “Спорт в свободното време”. За първи път през 2015 г. финансирахме всички отбори, спечелили ученическите игри, за участие на международни състезания. Направихме съвместна група с МОН за инвентаризиране на салоните в училищата. Успяхме да променим и наредбата по програмата за развитие на селските райони, като приоритетно се финансира спортно-образователната инфраструктура. Или с други думи, парите, които са отивали за стадиони в селища без отбор, сега отиват за салони. 
    Приехме национална стратегия за борба с допинга. В изключително напреднали разговори сме за лицензирането на лабораторията, където ще получим подкрепа от европейския ad hoc комитет към Световната антидопингова агенция. Съвсем нов подход имаме към спорта за хора с увреждания Създадохме нова програма, чиято цел е да се разшири кръгът на спортовете, които могат да практикуват. И да е по-достъпен спортът за тях. До момента се финансираха 10-15 души с 500 000 лева за подготовка. Това е много повече от останалите. Основната цел на този социален проект е да приобщим повече хора с увреждания, да ги изкараме от домовете им. И заради това финансирахме четири федерации извън паралимпийската асоциация и федерацията за спорт при глухите - баскетбол с със 100 000 лева за колички, канадската борба, гребането и конния спорт. Те от години работят с хора с увреждания, но никога не са получавали средства. Това ще даде резултати с повече инвалиди в залите, а не само да се гонят самоцелно медали. Това е ролята на държавата.

 - Стартирахме и доста ремонти. Кой е най-добрият?

 - Без да имаме сериозен бюджет, свършихме огромна работа. Виждате новия терен и таблото на “Васил Левски”. За мен в момента пример е зала “София”. Ние след завършването на “Арена Бургас” ще имаме достатъчно големи зали за международни състезания. Липсват тези за тренировки. Сигурен съм, че “Фестивална” през януари ще изглежда великолепно. А проблемът с леката атлетика в София е от години.   Най-важното е, че “Национална спортна база” вдигна приходите си с 30%, което ни позволява да финансираме ремонти. Изключително важна бе помощта за стадионите в Горна Оряховица, Варна и Русе, за да могат през пролетта отборите да се завърнат в градовете си. И това ще стане. За 340 000 лв. обновихме терена на градския стадион в Ямбол. Направихме цялостен ремонт на залата за борба в СК “Локомотив” в Русе за 195 000 лв, частичен ремонт на зала “Владислав”, във Варна за 180 000 лв., а сега започнахме и ремонт на санитарните възли там. Ремонтирали сме залата за борба в Пловдив за близо 130 000 лв., направихме частичен ремонт в спортен комплекс “Добротица” в Добрич за близо 70 000, изградихме отоплителна инсталация на закритата зала по лека атлетика в Сливен за 94 000 лв., ремонтирахме многофункционалната зала на Минно-геоложкия университет в София за 80 000 лв.     Ще финансираме изграждането на залата за борба на Станка Златева в Сливен с 631 000 лв. и ремонт на тренировъчната зала по футбол в Перник със 151 000 лв. Всеки един ремонт е бил важен за даден град - дали Сливен, Пловдив или Добрич. Защото оттам тръгва всяко дете към големия спорт. И рано или късно ще стигне национално ниво. Това е била политиката на всеки кабинет, воден от Бойко Борисов. Заради това се радвам, че взехме световното по волейбол и художествена гимнастика, за да се види какво е постигнато.

 - Къде ви е оставката?

 - Като говорим за оставка, смятам, че няма нито един член на този кабинет, който да се страхува от предсрочни избори. Особено ако са мажоритарни. Няма никакви проблеми да излезем на избори. Защото всеки е работил на максимум и е дал всичко от себе си. И съм сигурен в резултата. Много хора забравят, че винаги след управление на БСП и ДПС следват сериозни икономически проблеми за държавата. Които се компенсират изключително трудно. От другата страна е свършеното, което може да се види, да се пипне. Ако не бяха някои фатални грешки в миналото като КТБ и АЕЦ “Белене”, нали си представяте какви средства щяха да бъдат спестени? Милиарди. Голяма част от тях можеха да се използват за спорт, култура и социални дейности.

 - Какво очаквате от изборите в неделя?

 - Това вече не са президентски избори, а цивилизационен избор. Тези избори се превърнаха във вот на доверие към правителството. И трябва ясно да се каже - дали искаме европейско развитие на България, или се връщаме в най-тежките години на прехода под управление на ДПС и БСП. Всеки ще направи своя избор до неделя, но нека накрая разберем, че връщайки комунистите отново и отново на власт, наказваме само себе си и децата си Цачева и Манушев са достойни и подготвени хора. Това, че сме допуснали грешки в кампанията, не означава, че кандидатите ни не са подходящите. Разчитам на мощна подкрепа в неделя от всички хора, които уважават това, което правим за държавата, за да може правителството да продължи с реформите и да гарантира устойчивото развитие на България.

 КАКВО Е СВЪРШЕНО

 1. Законодателни промени
- Създаден и внесен в НС за гласуване нов Закон за физическото възпитание и спорта. - Промяна в Закона за училищното и предучилищното образование, която позволява професионални треньори да преподават в трети час по физическо на ученици от 5-и клас нагоре. На децата от 1-и до 4-и клас ще преподава учител по физическо. - Промяна в Закона за храните по отношение на хранителните добавки - при пускането им на пазара трябва да се подаде декларация за съответствие между съдържание и етикет; носи се наказателна отговорност за невярна декларация. - Инициирана промяна в Програмата за развитие на селските райони за приоритетно финансиране на нова спортна образователна инфраструктура.

2. Инфраструктура
- Увеличение на приходите на НСБ ЕАД към 30.6.2016 г. в сравнение със същия период на 2015 г. с 1 042 063 лева или с 30%; - Изпълнен ремонт на национален ст. “Васил Левски” - 1,2 млн. лв (ново тревно покритие, ново табло); - Изпълнен ремонт на зала “София” - 1,8 млн. лв. (настилки за тенисстандарт ATP; саниране; цялостен ремонт); - Изпълнен ремонт на спортен комплекс “Диана” (500 хил. лв.); - Цялостен ремонт на зала за борба СК “Локомотив” в гр. Русе (194 400 лв.); - Частичен ремонт на зала “Владислав”, Варна (180 000 лв. + 53 000 лв. за санитарни възли от миналата седмица); - Частичен ремонт на спортен комплекс “Добротица”, Добрич (68 000 лв.); - Ремонт на зала за борба в гр. Пловдив (128 563 лв.); - Ремонт на многофункционална зала в Минно-геоложки университет, София (80 000 лв.); - Изграждане на отоплителна инсталация на закрита зала по лека атлетика в гр. Сливен (94 000 лв.); - Реконструкция и модернизация на централен футболен терен на градския стадион в гр. Ямбол (340 000 лв.); - Изграждане на спортни площадки и малки ремонти на зали в страната (180 000 лв.); - Започна реконструкцията на 4 стадиона в страната: “Тича” - гр. Варна (1 млн. лв.); “Дунав” в гр. Русе (1 млн. лв); градски стадион в Горна Оряховица (850 000 лв.); стадион “Локомотив” в София (300 000 лв); - Сключен договор с управляващия орган на ОПРР 2014-2020 за ремонт на спортно училище “Георги Бенковски”, гр. Варна - 2, 7 млн. лв.; подадени са проектни предложения по ОПРР за ремонт на спортните училища в Русе и София; - Течащ ремонт на зала “Фестивална” - 4 млн. лв.; - Течащ ремонт на Спортен комплекс “Академика - 4 км” - 1, 2 млн. лв.; - Изграждане на многофункционална зала “Арена Бургас”, планиран срок за пуск - началото на 2018 г.; - Финансиране на I етап от изграждане на спортна зала за борба в Сливен за 631 000 лв.; - Финансиране на ремонт на тренировъчна зала по футбол в Спортен комплекс “Миньор”, Перник - 151 000 лв.

3. Елитен спорт  
-Извършва се реформа във финансирането на спортните федерации: от 2016 г. се премахва неравнопоставеността между олимпийски и неолимпийски спортове; редуциран е броят на финансираните федерации на база конкретни критерии за постижения, като по този начин е увеличен бюджетът на спортовете, които завоюват успехи и имат социално значение. През 2016 г. за първи път се създава Програма за развитие на детско-юношеския футбол съвместно с БФС (1 млн. лв.); планира се през 2017 г. програмата да е с 15% увеличен бюджет.

 4. Спорт за всички и спорт за хора с увреждания
- През 2016 г. е създадена нова Програма за развитие на спорта за хора с увреждания с увеличен бюджет спрямо 2015 г. близо 20% (общо 1 420 000 лв.). Основна идея на новата програма е да разшири кръга от финансираните спортове за параспортисти и да направи спорта по-достъпен за хората с увреждания. За първи път през 2016 г. се финансират 4 федерации извън Българска паралимпийска асоциация, Спортна федерация на глухите в България и Българска федерация за спорт за хора със зрителни увреждания - Българска федерация по баскетбол (100 000 лв. за инвалидни колички за баскетбол - 4 отбора), Българска федерация по канадска борба (100 000 лв.), Българска федерация по гребане (100 000 лв.) и Българска федерация по конен спорт (40 000 лв.). Създадени са нови програми, насочени към детски спорт - “Децата и спортният клуб” (през 2016 г. са финансирани 22 проекта по 12 вида спорт; 93 спортни прояви с над 4 500 участници; бюджет 150 000 лв.); “Тенисът - спорт за всички” (за 2015 г. - над 600 деца, 30 турнира, в 6 центъра на страната; бюджет 150 000 лв; за 2016 г. - 1000 деца, 35 клуба, 32 турнира, бюджет 150 000 лв.) Осигурени са бюджети и продължават да се поддържат програмите “Спорт за децата в свободното време”, “Научи се да плуваш”, “Научи се да караш ски”, “Програма за развитие на детския футбол”, “Програма за развитие на спорта за всички”.

5. Спорт в училище
- За първи път през 2015 г. е финансирано участието на победителите от Ученическите игри в Световните ученически спортно-образователни игри и е заложено като постоянно перо в бюджета на ММС (120 000 лева през 2016 г.). Разработени са и са утвърдени програми по специализирана подготовка за спортните училища по 32 вида спорт, които според новия Закон за предучилищното и училищното образование се утвърждават от министъра на младежта и спорта. За първи път по инициатива на ММС съвместна работна група с представители на МОН направи инвентаризация на съществуващата спортна инфраструктура на училищата в цялата страна. От 2700 училища 300 са без физкултурни салони, 433 имат пригодени помещения.

6. Борба с допинга
- Приета Национална стратегия за борба срещу употребата на допинг в спорта и Наредба за допингов контрол, която е в съответствие с новия международен кодекс на WADA.

7. Младежка дейност
- Създадена Национална програма за младежта за периода 2016-2020 г.; одобрени операции по ОП Развитие на човешките ресурси 2014 -2020 на стойност 2 млн. лв.

8. Международна дейност
- Подписани 6 нови меморандума с други държави за сътрудничество в областта на спорта - Република Корея, Украйна, Република Беларус, Република Куба, Китайска народна република, Япония.

9. Финансиране
-  Въвеждане на нови конкурентни игри и правила в тиражите на Български спортен тотализатор; обновяване на тотопунктове.