Министърът на вътрешните работи Цветан Цветанов и посланикът на Република Франция Н.Пр. Етиен дьо Понсен взеха участие в среща по повод финализирането на туининг-проекта“Усъвършенстване и укрепване на системата за управление на човешките ресурси в МВР като фактор в борбата с корупцията сред служителите
Десет френски и белгийски експерти, работили по изпълнението на туининг проекта “Усъвършенстване и укрепване на системата за управление на човешките ресурси в МВР като фактор в борбата с корупцията сред служителите” бяха наградени от министъра на вътрешните работи Цветан Цветанов с плакети на МВР по случай приключването му.
„От българска страна участие в проекта взеха около 300 служители от няколко дирекции в МВР, които са пряко свързани с подбора и назначаването на служители, както и такива, чиято работа е свързана с предотвратяването на евентуални злоупотреби със служебно положение” – подчерта министър Цветанов. Той посочи, че българските експерти, участвали в проекта, са взели най-добрите възможни практики от своите френски и белгийски колеги в надграждането на управленския подход в борбата с корупцията, както и за начините на подбор на кандидатите за работа в системата на МВР. Целта е най-подготвените и най-мотивираните български граждани да получат възможността да влязат в системата на МВР. Вътрешният министър обясни още, че това е един от последните туининг-проекти за МВР, но чрез него бяха създадени условия за кандидатстването ни по проекти от Оперативната програма „Административен капацитет”. При тежката икономическа криза, когато не са много начините за финансиране повишаването на капацитета на служителите в системата на МВР – тези проекти са един от начините за получаването на финансови средства.
Министър Цветанов благодари на посланика на Република Франция Н.Пр.Етиен дьо Понсен за доброто сътрудничество по време на мандата му в България, който приключва, както и за активните му и открити действия при реализирането на туининг-проекта.
„Ще бъде защитник на България, както във Франция, така и във всички други страни”, заяви посланик Етиен дьо Понсен и представи основните цели и отделните компоненти на приключващия туининг-проект.
Продължителността на проекта бе 16 месеца, като началото му бе през м. юни 2009 г. , а окончателното приключване – през м.септември т.г. Основната философия на проекта е осъществяването на превенция преди да се прибегне до методите на противодействие на корупцията. Туининг-проектът се изпълнява с МВР и Генералната дирекция на националната полиция на Република Франция, като бенефициенти са няколко дирекции в МВР – Човешки ресурси, Инспекторат, Академията на МВР, Института по психология. Целта на проекта е повишаване на общественото доверие в Министерството на вътрешните работи и осигуряване на стабилност на системата за управление на човешките ресурси като фактор в борбата с корупцията сред служителите.
Проектът има 4 компонента, като сред тях са: „Методологическо осигуряване на единна дисциплинарна практика за противодействие проявите на корупция в МВР; Институционално, организационно и методическо укрепване на областните конкурсни центрове за подбор на кандидатите за държавна служба в МВР; Разширяване възможностите на системата за управление и оценка на служебните постижения за стимулиране на служителите с допълнително възнаграждение съобразно постигнатите служебни резултати, с цел превенция на корупционния риск; Актуализация на Автоматизираната информационна система за управление на човешките ресурси с оглед повишаване ефективността на превенцията и противодействието на корупцията в МВР.
В хода на изпълнението на проекта са проведени общо 32 дейности, сред които 4 учебни посещения, 6 семинара, няколко работни срещи и обучения. Един от най-важните резултати е постигнатите уточнения в Етичния кодекс на служителите на МВР, както и уточняването на понятието „корупция”. В случая единодушното мнение е било да се приеме дефиницията за корупция според Конвенцията на ООН. В крайна сметка и българските и френските експерти изразиха становището си, че най-добрият начин за борба с корупцията е не да се санкционира тя, а да се укрепва интергритета /неподкупността/ на служителите, за да не се стига до корупционни явления.
В дейността на работните групи и в семинарите участие взеха не само служители от централни и териториални структури на МВР, но и представители на СГП, НСлС, МФ и шест неправителствени организации, партньори на МВР: Фондация “Отворено общество”, Център за развитие на медиите, Център за изследване на демокрацията, ”Прозрачност без граници”, Клуб “Журналисти срещу корупцията”, Съюз на офицерите и сержантите от запаса”.
